原材料やエネルギー価格の高騰、さらには賃金水準の上昇や人手不足が企業経営を圧迫している中、“価格転嫁”のインパクトは重大です。顧客や取引先の納得感を得られれば収益力向上にもつながり、一方で便乗値上げと疑われてしまえば、優良顧客を失ってしまう事態にもなりかねません。

今回のHINTでは交渉先にとって腹落ち度の高い値上げ交渉について学びます。価格転嫁を決定するプロセスにおいて、自社の強みを再認識することから始めなくてはなりません。また、交渉先との共感度を高めるため、物価や賃金上昇の構造的な背景についての理解も必要です。セミナー内では事例紹介やミニワークも実施します。

開催概要

講師

川崎 雄史 氏
ハンズオン・ジャパン 代表
中小企業診断士 伸びる会社の仕組みづくりコンサルタント

IT企業に入社し、営業に初任配属2週間後、営業への苦手意識から出社不能に…。絶望のどん底で、3年先までの営業計画を描き、取引先の継続的な値下げ圧力・厳しい競争環境にも関わらず、高い利益率の確保に成功。
3年後、個人で年間売上12億円、部門一位の売上・利益額となる。短期で成果を求められるゼロからの新事業立上げ、企業再建、新規開拓なども多数経験。

お申込み、詳細は次のURLをご確認ください

https://www.sic-sagamihara.jp/sic2/support_kadai/index.php?m=thehint68

掲載内容は、掲載日時点のもので、掲載内容に注意を払って確認をしていますが、変更や転載誤り等の可能性がありますので必ず公式サイトをご確認ください。